Lorsqu’il est mal organisé, le recrutement peut avoir de fâcheuses conséquences sur la rentabilité d’une industrie. La complexité est encore plus grande quand le poste à pourvoir concerne des profils particuliers. Pour limiter les risques pour votre entreprise, vous devez mettre en place la bonne stratégie de recrutement. Découvrez ici les étapes à suivre pour réussir vos recrutements.

Faire appel à un cabinet de recrutement

Le recrutement de profils particuliers dans l’industrie est un processus souvent long et contraignant. C’est pour cela que de nombreux chefs d’entreprise jugent plus utile de faire appel à un cabinet de recrutement qui, comme Amalo Recrutement, a déjà établi une méthodologie efficace pour ce type d’embauche.

L’une des premières actions que met en place un cabinet de recrutement des métiers de l’industrie et ce que vous devez faire est l’identification de vos besoins réels. À cet effet, une analyse complète du poste qui doit être pourvu est réalisée. Celle-ci est effectuée sur la base des informations recueillies auprès de certains travailleurs de l’entreprise.

Seront interrogés le supérieur hiérarchique du futur employé et les collaborateurs du département des ressources humaines de l’entreprise. C’est à cette étape que la particularité du profil à recruter sera établie. Les besoins recueillis serviront à établir un profil type. En tant qu’employeur, vous ne devez donc pas négliger cette étape.

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Faire une recherche ciblée des candidats

Une fois les besoins recueillis, vous procéderez à la recherche du candidat parfait, selon le profil idéal établi. Vous pourrez utiliser une stratégie de sourcing diversifié. Cette technique consiste à élargir les canaux de diffusion de vos annonces et à trouver des partenaires pour détecter les candidats aux meilleurs profils.

Vous pouvez effectuer une recherche sur la base de données d’un cabinet de recrutement, diffuser vos annonces sur les réseaux sociaux, ou encore établir des partenariats avec des associations pouvant proposer des candidats répondant à vos besoins. La stratégie de sourcing diversifié vous permettra de dénicher le profil rare, peu importe où il se trouve.

Cependant, pour réussir votre stratégie de sourcing, vous devez bien choisir les mots utilisés pour vos annonces. Le style de rédaction doit être adapté au canal utilisé. Les avantages du poste doivent être particulièrement mis en avant et les exigences devront être assez précises pour que ne soient attirés que les candidats les plus intéressés.

Réaliser une phase de présélection et passer des entretiens

Au cours de la phase de présélection, les candidats ayant répondu positivement aux annonces sont appelés, pour une vérification de certaines informations de base. Vous devrez organiser des entretiens, grâce auxquels vous pourrez analyser le degré d’expertise technique de chaque candidat. Seuls les potentiels futurs employés seront retenus.

Si les bons profils sont nombreux, cette phase prendra du temps. Il serait alors plus facile d’en laisser la charge au cabinet de recrutement. Comme vous le feriez, au cours de l’entretien, le cabinet de recrutement cherchera à comprendre les aspirations du candidat et lui fera une présentation détaillée du poste qu’il occupera chez vous s’il est retenu.

Assurer l’intégration et le suivi de l’employé

À ce niveau, il faudra vous assurer que le candidat qui a passé toutes les étapes s’intègre à votre entreprise. Pour que cette intégration soit effective, vous devez organiser un coaching suivi d’une période d’essai. Si vous souhaitez que ces phases se déroulent aisément, vous pouvez encore laisser le cabinet s’en charger.

Il proposera un coaching au nouvel employé et le suivra même durant sa période d’essai. À partir de ce suivi et sur la base de ses feed-back, un plan d’intégration peut être établi. L’avantage de ce processus est le fait que l’employé se sentira valorisé, ce qui contribuera à le rendre plus productif pour votre industrie.

Le recrutement des profils particuliers nécessite un élargissement des canaux de diffusion des offres, mais aussi un renforcement des mailles de sélection. Suivez nos conseils, pour que le processus soit plus aisé dans votre industrie avant la signature du contrat de travail.

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