L’accueil d’un nouvel employé est toujours un moment particulier dans la vie d’une entreprise, peut-être même de façon encore plus évidente lorsque celle-ci est de petite taille. Une personne en plus dans un effectif quand celui-ci se monte à 15 ou 20 personnes, cela fait un changement de taille. À l’heure où de nombreuses personnes reconnaissent ne pas travailler dans une bonne ambiance, il convient réellement de repenser la vie d’entreprise. Et s’il existe quantité d’actions qui peuvent être mises en place, soigner la manière dont on va intégrer un nouveau venu est peut-être la première de celles sur lesquelles il convient de se pencher.
Voici pourquoi nous avons décidé de vous donner, avec ce billet, quelques clés pour faire de ce premier jour de collaboration une réussite, tant pour vous en tant que chef d’entreprise que pour votre nouvel employé, ainsi que l’ensemble de vos collaborateurs.
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Vous montrer accueillant
Un nouveau salarié doit se sentir accueilli. On entend souvent dire que la première impression est un moment très important dans une relation et qu’il convient de la soigner. Ce moment s’est déjà joué avec l’équipe dirigeante, notamment, lors du ou des entretiens ayant mené à l’embauche de cette personne. Mais il se rejoue lors de sa première journée de travail, cette fois-ci entre elle et l’entreprise dans son ensemble.
Préparez par exemple un petit cadeau d’accueil. En vous adressant à une société spécialisée dans la vente de tee shirt personnalisé, vous pourrez faire réaliser un vêtement siglé au logo de votre entreprise. Mais cela peut tout aussi bien être un mug, une éco-cup, un stylo, les idées d’articles brandés utiles ne manquent pas. Et vous, vous aurez marqué le coup.
Organiser un moment hors travail avec vos collaborateurs
Pour faire les présentations avec le reste de l’équipe, prenez une heure sur le temps de travail pour réunir tout le monde autour d’un petit-déjeuner ou d’un café. Cela offre un côté plus informel dans lequel chacun sera alors plus à son aise pour aller vers l’autre. Soyez moteur en amenant votre nouvel intégré à parler un peu de lui, à dévoiler certains de ses goûts, cela donnera à coup sûr les prémices de certaines affinités avec un ou plusieurs membres de la team. Tout d’ailleurs sauront apprécier ce moment comme il se doit.
Rester à disposition pour toute question
Cette disponibilité est capitale. Prendre un nouveau poste nécessite d’absorber une très grande quantité de nouvelles informations quant au mode de fonctionnement de l’entreprise, aux processus en place et autres dos and dont’s qui régissent votre quotidien. Un nouvel employé se retrouve alors comme devant une montagne à gravir et n’osera peut-être pas systématiquement faire appel à vous quand il aura besoin d’une précision. N’hésitez ainsi pas à devancer ses questions et à aller vers lui en lui rappelant régulièrement que vous êtes là, à sa disposition pour l’aider à prendre son poste au mieux.
Il ne s’agit pas là d’une liste exhaustive, bien loin de là. Nous espérons cependant que cela vous aura permis de glaner quelques idées pour faire de chaque nouvelle arrivée au sein de votre équipe un moment particulier.
Plongé dans le domaine financier depuis plus de dix ans, je guide une entreprise française axée sur l’optimisation des stratégies financières. À travers mes écrits, je partage des conseils et des réflexions, offrant un aperçu pratique basé sur une décennie d’expérience dans le monde complexe de la finance.
