Le team building renforce l’esprit d’équipe et améliore la communication entre les collaborateurs. Il aide à combattre le stress au travail et le burnout. Ce type d’événement professionnel peut aussi contribuer au développement des compétences des salariés et augmenter leur motivation. Mais encore faut-il que le team building soit réussi. Voici les erreurs à éviter !
Ne pas fixer des objectifs clairs
Pour faire de votre team building un succès, il est important de définir en amont les objectifs. Vous pouvez faire appel à un professionnel de l’événementiel pour vous aider dans cette tâche et dans l’organisation du team building dans son ensemble. Sans des objectifs clairs et précis, il peut être difficile pour les membres de l’équipe de comprendre ce qu’ils doivent accomplir, comment et pourquoi ils doivent le faire. Une telle erreur peut entraîner une confusion, un manque d’engagement et une perte de temps.
Il est important de définir des objectifs SMART (spécifiques, mesurables, atteignables, pertinents et temporels) pour que les participants sachent exactement ce qu’ils doivent réaliser et dans quel délai. Cette étape permet aussi d’orienter les activités du team building vers des résultats concrets et tangibles. De cette manière, vous motivez les employés concernés à participer. Il faut également leur communiquer clairement ces objectifs et leur donner les moyens de les atteindre.
Planifier une activité non adaptée aux besoins des participants
La détermination des objectifs du team building vous permet certes d’avoir un fil conducteur pour l’organisation de cet événement d’entreprise. Mais s’en contenter pour choisir les activités reste une erreur à éviter. Il faut ensuite concerter les salariés pour connaître leurs préférences. Autrement, ils risquent de perdre l’envie de participer. L’événement doit être divertissant et intéressant.
Il est essentiel de comprendre les besoins des équipes en matière de team building. En cela, vous pouvez leur demander ce dont elles ont besoin. Il est également possible de mener une évaluation pour identifier leurs points forts et leurs faiblesses. Ensuite, planifiez des activités de team building répondant à ces besoins.
N’organiser qu’un seul team building par an
Une autre erreur à éviter est de n’organiser qu’un seul événement tous les ans ou tous les 2 ans, voire moins. Les team buildings sont très efficaces pour renforcer les liens entre les membres d’une équipe, mais aussi pour améliorer la communication, la collaboration, la motivation et la productivité. Cependant, pour que les effets positifs du team building durent, il convient d’organiser plusieurs événements tout au long de l’année.
En ne participant qu’à un seul team building par an, les collaborateurs risquent de perdre rapidement les compétences et les relations renforcées acquises lors de l’événement. De plus, il est crucial de varier les activités proposées lors des team buildings pour éviter que les participants s’ennuient ou que l’expérience devienne répétitive.
Il est donc recommandé d’organiser au moins trois team buildings au cours de l’année. Variez les activités selon les intérêts des membres de l’équipe et les objectifs à atteindre. Veillez aussi à ce que chaque team building soit différent et stimulant. C’est la meilleure façon de renforcer les liens entre les équipes, de maintenir un niveau élevé de motivation et de favoriser une collaboration efficace à long terme.
